inverted question mark De la disrupción a la institucionalización? El caso del movimiento indígena de Bolivia

Abstract

El objetivo principal del artículo es examinar la relación entre institucionalización del movimiento indígena boliviano y su dinámica en el sentido de su actividad de protesta e internal cohesión en el período entre 1997 y 2014. El propósito del estudio es capturar el posible cambio en la institucionalización del movimiento con la llegada de Evo Morales al poder en 2006. En base del análisis hemerográfico de la prensa boliviana el análisis concluye que el movimiento indígena pasó por el proceso de la institucionalización bajo el gobierno de Morales, el hecho que está reflejado en la creciente representación indígena en las estructuras del poder estatal. Sin embargo, la institucionalización era un proceso selectivo y prefirió organizaciones campesinas antes del sector indígena/originario que al contrario experimentó más bien cooptación que institucionalización. La selectividad del proceso produjo diferentes efectos en la movilización de las organizaciones individuales. Mientras que la CSUTCB, la organización más representada en la estructura estatal, casi cesa de movilizar, la CIDOB y CONAMAQ combinaron estrategias institucionales y extra-institucionales lo que culminó en su decisión a deinstitucionalizarse. Así, los dos sectores se han desmovilizado, although mediante differentes mecanismos causales. La política favorable y acceso a la estructura estatal moderó al sector campesino, mientras las organizaciones indígenas/originarias tuvieron que afrontar las estrategias gubernamentals de división.